1.推进“产改”进行时｜400多个“技能标签”引发“化学反应”

【推进“产改”进行时】

原标题：新奥集团在“产改”中借力数智化平台，探索职工全生命周期技能培养模式——（引题）

400多个“技能标签”引发“化学反应”（主题）

工人日报-中工网记者 徐新星 李昱霖 通讯员 马晓宁

11月中旬的一天，“叮”的一声后，湖南株洲新奥燃气公司燃气具安装维修工刘新打开手机上的iCome办公系统，发现全国劳模、河北廊坊新奥燃气公司职工刘占军向他发来创新项目组队“英雄帖”。

新奥集团有4万多名职工，让刘新和刘占军这两位远隔千里的同事能有机会精准组队参与创新项目的，是该集团探索应用的数智化标签体系。

在新奥集团，每位职工都有专属标签。

近年来，新奥集团已逐步建立包含基础标签、修炼标签、成长标签、创值标签、评估标签、角色标签、文化标签等7个一级类目，以及20多个二级类目、千余个三级类目的数智化标签体系。它们自动记录职工成长成才全生命周期的信息，还能针对职工的技能短板提供个性化学习建议，进而实现全员数字化共生、创值和成长，成为该集团推进产业工人队伍建设改革的智慧化工具。

职场“小白”迅速成长

10月初，江苏兴化新奥燃气公司新入职的操作工王逊通过iCome系统的“工匠成长家园”学习认证平台报名汽车加气操作及车辆安检技能标签的修炼课程。

“我完成iCome系统自动推送的加气作业指导书、视频课程等学习任务单和模拟练习后，通过了在线理论考试。系统随即根据我申请的技能类别匹配线下实训基地和专业技能实训师。”10月底，结束实训的王逊在两位评估师的现场监督下开始系统为其配置的实操认证考试，评估师将考试过程视频、考核数据、成绩等资料上传至iCome系统。

成绩通过认证后，iCome系统自动触发岗位技能认证的电子证书。王逊在iCome系统的个人主页获得汽车加气操作及车辆安检的技能标签，标签随后自动同步到公司业务生产平台，开通汽车加气操作及车辆安检的接单权限，标志着他可以进行这类工作的接单和创值。

2021年，该集团工会、新奥智学开始基于一线作业场景提炼技能标签，依据工作环节、流程建设学习课程并规划鉴定方式、鉴定内容，支撑组织合规、高效运营，形成涵盖30个业务领域、400多个技能标签的工匠作业技能产品体系，认证发放各类技能标签146469人次。

新奥集团党委副书记、工会主席王金峰介绍，数字化标签体系能够综合考虑职工全生命周期经历的各业务场景分类，刻画人才属性和特征，结合业务类型和职工创值场景将职业发展通道分为专业类、技术类、操作类等序列，并在各通道下细分工作领域、专业方向等，通过技能标签实现与职工全生命周期所有数据同步，支撑职工自主成长等活动，提升全员专业化程度和技能水平。

“多边形战士”有了“能力地图”

“原先我只能承接简单的民用燃气具安检业务，在‘工匠成长家园’平台申请学习并通过认证后，现在我有11个技能标签，能接很多活！”河南开封新奥燃气公司燃气具安装维修操作工刘景雷说。

近两年，刘景雷在“工匠成长家园”平台自主学习，并通过燃气具安装维修领域的燃气表更换作业、灶具置换与调试作业等8个一类基础业务标签，以及家用壁挂炉置换与调试作业、热水器维修作业等3个二类较难业务标签的认证。如今，他可以在集团“E城E家”业务创值平台承揽上述多个场景和维度的客户工单业务，在获得不同业务创值收益的同时，系统还根据创值场景难易程度和工种时间长短等核算规则与标准赋予他不同的分值。

截至10月底，刘景雷的接单创值积分为18374分。他在iCome系统进行自主成长申请，系统调取其在学习认证平台上的修炼标签数据和业务平台接单的创值标签数据，判断其创值条件和资格满足燃气具安装维修操作类（O1）标签晋升更高一级的操作类（O2）标签的条件，随后他的操作类（O2）角色标签被点亮。

新奥新智首席能力总监、新奥智学校长张文静介绍，未来，点亮多个标签的刘景雷们可以在iCome系统持续创值，依据成长要求和规则向更高职级、更多领域的多能工方向发展，成为“多边形战士”。他们的标签也将自动记录每个人工作与发展的全生命周期数据，分析个人专业特长和短板形成“能力地图”，并综合角色标签、创值标签、修炼标签、良知标签等多维度标签体系提供智慧化成长建议。

“按图索骥”创值实现生态聚合

刘占军9月份在iCome系统创建刘占军劳模线上创新工作室。基于冬季燃气保供业务需要，他发起北方冬季燃气管道运行阀井井圈加热技术项目。

由于项目研发需要多个不同工种的技术支持，刘占军在工匠人才库中根据研发需求搜索带有管网作业、低压电工等技能标签的人群，然后通过三级标签定位出具有“受限空间作业”标签的管网作业维护员、具有“电路设计”标签的低压电工等业务伙伴2833人，最后通过系统向刘新等49位优秀伙伴发出项目介绍和组队邀请。

刘新除了具备热水器维修、电路设计两个技能标签，还有电气自动化专业背景、参加过10个内部培训项目，以及新奥一星管家、三星安全自驱先锋等荣誉。他的上述能力通过角色标签、良知标签、修炼标签、成长标签等数字化形式被刘占军看到。

在49名候选伙伴中，刘占军根据角色场景、工作经验、技能水平等多维度标签筛选分析，最终选择刘新等来自2个不同公司的3位意向伙伴进行组队创值，并在平台制定价值分成比例，依照项目阶段涉及的技术点按能力、特长等分工开展研发。项目成功后，还可通过创新平台进行商业化推广和价值转化，团队伙伴按约定比例分享成果。

目前，该集团各企业、创新工作室、班组、个人均可通过平台发起创新项目、课题，发起人通过标签“按图索骥”进行组队，从而形成“用数据沉淀标签、用标签体现能力、用标签组队创值”的创新模式，实现跨组织、跨地域、跨工种的生态协同和数智化创值留痕。

“在标签体系应用和职业场景数智化加持下，我们得以从能力端激发人、培养人、赋能人、成就人，职工在自主创新创效上正释放着智慧光芒与价值。”新奥集团党委书记尹学信介绍，两年来，职工通过线上创新工作室自主上传创新成果347项。第二届I匠工程I创新大赛7个行业公司评审入围143项创新成果，创效3368.79万元。

来源：中工网-工人日报

2.推进“产改”进行时｜400多个“技能标签”引发“化学反应”

【推进“产改”进行时】

原标题：新奥集团在“产改”中借力数智化平台，探索职工全生命周期技能培养模式——（引题）

400多个“技能标签”引发“化学反应”（主题）

工人日报-中工网记者 徐新星 李昱霖 通讯员 马晓宁

11月中旬的一天，“叮”的一声后，湖南株洲新奥燃气公司燃气具安装维修工刘新打开手机上的iCome办公系统，发现全国劳模、河北廊坊新奥燃气公司职工刘占军向他发来创新项目组队“英雄帖”。

新奥集团有4万多名职工，让刘新和刘占军这两位远隔千里的同事能有机会精准组队参与创新项目的，是该集团探索应用的数智化标签体系。

在新奥集团，每位职工都有专属标签。

近年来，新奥集团已逐步建立包含基础标签、修炼标签、成长标签、创值标签、评估标签、角色标签、文化标签等7个一级类目，以及20多个二级类目、千余个三级类目的数智化标签体系。它们自动记录职工成长成才全生命周期的信息，还能针对职工的技能短板提供个性化学习建议，进而实现全员数字化共生、创值和成长，成为该集团推进产业工人队伍建设改革的智慧化工具。

职场“小白”迅速成长

10月初，江苏兴化新奥燃气公司新入职的操作工王逊通过iCome系统的“工匠成长家园”学习认证平台报名汽车加气操作及车辆安检技能标签的修炼课程。

“我完成iCome系统自动推送的加气作业指导书、视频课程等学习任务单和模拟练习后，通过了在线理论考试。系统随即根据我申请的技能类别匹配线下实训基地和专业技能实训师。”10月底，结束实训的王逊在两位评估师的现场监督下开始系统为其配置的实操认证考试，评估师将考试过程视频、考核数据、成绩等资料上传至iCome系统。

成绩通过认证后，iCome系统自动触发岗位技能认证的电子证书。王逊在iCome系统的个人主页获得汽车加气操作及车辆安检的技能标签，标签随后自动同步到公司业务生产平台，开通汽车加气操作及车辆安检的接单权限，标志着他可以进行这类工作的接单和创值。

2021年，该集团工会、新奥智学开始基于一线作业场景提炼技能标签，依据工作环节、流程建设学习课程并规划鉴定方式、鉴定内容，支撑组织合规、高效运营，形成涵盖30个业务领域、400多个技能标签的工匠作业技能产品体系，认证发放各类技能标签146469人次。

新奥集团党委副书记、工会主席王金峰介绍，数字化标签体系能够综合考虑职工全生命周期经历的各业务场景分类，刻画人才属性和特征，结合业务类型和职工创值场景将职业发展通道分为专业类、技术类、操作类等序列，并在各通道下细分工作领域、专业方向等，通过技能标签实现与职工全生命周期所有数据同步，支撑职工自主成长等活动，提升全员专业化程度和技能水平。

“多边形战士”有了“能力地图”

“原先我只能承接简单的民用燃气具安检业务，在‘工匠成长家园’平台申请学习并通过认证后，现在我有11个技能标签，能接很多活！”河南开封新奥燃气公司燃气具安装维修操作工刘景雷说。

近两年，刘景雷在“工匠成长家园”平台自主学习，并通过燃气具安装维修领域的燃气表更换作业、灶具置换与调试作业等8个一类基础业务标签，以及家用壁挂炉置换与调试作业、热水器维修作业等3个二类较难业务标签的认证。如今，他可以在集团“E城E家”业务创值平台承揽上述多个场景和维度的客户工单业务，在获得不同业务创值收益的同时，系统还根据创值场景难易程度和工种时间长短等核算规则与标准赋予他不同的分值。

截至10月底，刘景雷的接单创值积分为18374分。他在iCome系统进行自主成长申请，系统调取其在学习认证平台上的修炼标签数据和业务平台接单的创值标签数据，判断其创值条件和资格满足燃气具安装维修操作类（O1）标签晋升更高一级的操作类（O2）标签的条件，随后他的操作类（O2）角色标签被点亮。

新奥新智首席能力总监、新奥智学校长张文静介绍，未来，点亮多个标签的刘景雷们可以在iCome系统持续创值，依据成长要求和规则向更高职级、更多领域的多能工方向发展，成为“多边形战士”。他们的标签也将自动记录每个人工作与发展的全生命周期数据，分析个人专业特长和短板形成“能力地图”，并综合角色标签、创值标签、修炼标签、良知标签等多维度标签体系提供智慧化成长建议。

“按图索骥”创值实现生态聚合

刘占军9月份在iCome系统创建刘占军劳模线上创新工作室。基于冬季燃气保供业务需要，他发起北方冬季燃气管道运行阀井井圈加热技术项目。

由于项目研发需要多个不同工种的技术支持，刘占军在工匠人才库中根据研发需求搜索带有管网作业、低压电工等技能标签的人群，然后通过三级标签定位出具有“受限空间作业”标签的管网作业维护员、具有“电路设计”标签的低压电工等业务伙伴2833人，最后通过系统向刘新等49位优秀伙伴发出项目介绍和组队邀请。

刘新除了具备热水器维修、电路设计两个技能标签，还有电气自动化专业背景、参加过10个内部培训项目，以及新奥一星管家、三星安全自驱先锋等荣誉。他的上述能力通过角色标签、良知标签、修炼标签、成长标签等数字化形式被刘占军看到。

在49名候选伙伴中，刘占军根据角色场景、工作经验、技能水平等多维度标签筛选分析，最终选择刘新等来自2个不同公司的3位意向伙伴进行组队创值，并在平台制定价值分成比例，依照项目阶段涉及的技术点按能力、特长等分工开展研发。项目成功后，还可通过创新平台进行商业化推广和价值转化，团队伙伴按约定比例分享成果。

目前，该集团各企业、创新工作室、班组、个人均可通过平台发起创新项目、课题，发起人通过标签“按图索骥”进行组队，从而形成“用数据沉淀标签、用标签体现能力、用标签组队创值”的创新模式，实现跨组织、跨地域、跨工种的生态协同和数智化创值留痕。

“在标签体系应用和职业场景数智化加持下，我们得以从能力端激发人、培养人、赋能人、成就人，职工在自主创新创效上正释放着智慧光芒与价值。”新奥集团党委书记尹学信介绍，两年来，职工通过线上创新工作室自主上传创新成果347项。第二届I匠工程I创新大赛7个行业公司评审入围143项创新成果，创效3368.79万元。

来源：中工网-工人日报

3.桑乐集团2020年春雷庆典暨表彰大会盛大召开

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 张妍

12月7日，绘蓝图·唱响桑乐梦——桑乐集团2020年春雷庆典暨表彰大会在山东济南舜和国际大酒店盛大召开。桑乐集团董事长王雪广携领导班子及各行业嘉宾、全国600余位经销商共聚一堂，相约年度春雷盛会。

董事长主旨演讲，唱响桑乐梦

会上，董事长王雪广发表主旨演讲。首先，他代表桑乐集团全体员工向远道而来的桑乐经销商们表示热烈的欢迎和最真诚的问候。他表示，面对疫情下的销售困境，集团打响了化危为机的攻坚战，创新布局新零售，打造“线上+线下”融合发展新体系，取得了全年业绩同比增长20%的可喜成绩，这些成绩的取得与广大的桑乐经销商家人们的辛苦付出和大力支持是密不可分的。更值得一提的是，桑乐已开启集团化发展征程，今后将继续加强各项工作的推进，达成集团全方位发展。展望2021年，集团要实现更大的突破，以夯实太阳能、电器、家居三大版块为主线，全面提升销售业绩，坚持新零售模式，健全“云平台”服务体系。桑乐的美好蓝图已徐徐展开，希望在座的桑乐经销商家人们能够满怀信心，团结一致，与集团携手并进，为实现共同的桑乐梦想而努力奋斗。

新品发布，市场利剑

会议开始前一天，各分公司带领各区域经销商召开专题会议，传达落实春雷大会精神，沟通政策, 整合资源，为达成签约任务做年度规划。随后，为了便于参会嘉宾更全面了解公司产品，现场搭建了全屋定制样板间和产品观摩区，涵盖了12个系列40余款产品，包括城市阳台壁挂热水器、真空管太阳能热水器、速热热水器、电热水器、燃气热水器、燃气壁挂炉、集成灶、吸油烟机、灶具、净水机、多功能浴霸、生活小电、橱柜、衣柜、新风系统、地暖系统等诸多产品，新品神秘面纱的揭开让所有经销商振奋不已。在参观产品时，为了让客户更好的了解产品，售后团队向客户详细介绍了产品的功能卖点和关键工艺点，及时对客户提出的问题进行了详细的解答，让大家充分感受到了桑乐产品的魅力。

重磅赞助，乡村爱情13

会上，桑乐集团与《乡村爱情13》进行了广告战略合作签约仪式。《乡村爱情13》制片人金鸿鸣以及剧中演员发来现场祝福视频，一一表达了对桑乐的美好祝愿。众所周知，桑乐一直致力于有阳光的地方，就有桑乐，让健康热水生活走进中国千家万户。此次与乡爱签订广告战略合作，是对品牌的一次深度推广，也是对品牌的一次直接展示。剧中更有真空管太阳能热水器、速热热水器、生活小电等多款主打产品实力出境，完美融合到剧情中，以最直接，最生活化的方式呈现给全国观众面前。桑乐作为太阳能领军品牌，在大众、在行业中持续迸发火力，重磅植入国民神剧，助力品牌传播，推进终端销售，桑乐必将受到越来越多的关注。

归纳复盘，整装待发

会上，集团常务副总冯磊做集团运营管理报告。首先，他对集团2020年度工作进行了回顾总结，对各项工作开展取得的成绩给予充分肯定。随后指出，桑乐电器产品已全面升级，进入2.0发展阶段，倡导在座经销商紧跟集团政策，全力出击，全面突破。2021年，集团要继续立足三大版块的市场推广，展现出一个更加强大、更有发展前景的桑乐品牌。

干货分享，传递智慧

现场来自全国多个分公司的零售商、工程商共11位优秀经销商，分别就各自区域在营销新零售、市场开发、促销推广、售后服务等方面，分享了他们在经营销售过程中的实践经历和宝贵经验。与会经销商纷纷表示听取了大家的经营分享经验后，都深有感悟，很有借鉴意义。

年度表彰，荣耀见证

为感谢经销商今年对桑乐做出的突出贡献，现场进行了隆重的表彰仪式。首先，董事长为完成2020年签约达成的经销商依次颁发钻石、金牌、银牌、优秀的签约表彰奖。随后，董事长颁发了新锐经销商奖，5G销售标兵奖，卓越工程经销商奖以及桑乐真空管、电热水器、速热热水器、厨电销售冠军奖。除此之外，董事长为加盟超过20年且业绩贡献突出的经销商代表颁发了功勋经销商奖。现场掌声雷动，累计颁发了7项大奖，表彰近200人次，一个个奖项背后是无数人同心协力，同甘共苦的成果，凝聚着桑乐人的智慧汗水。

欢迎晚宴，宾朋齐聚

会议最后，现场砸金蛋抽大奖也将气氛推向最高潮，华为Mate40手机、高端集成灶等奖品接踵而出，现场每一位经销商脸上都洋溢着幸福的笑容，打款记录连续突破，与会经销商用信任和支持谱写了共荣共存，厂商携手共进的合作典范。在欢迎晚宴上，集团不仅为大家准备了饕餮盛宴，让大家在把酒言欢中展望未来，觥筹交错中共叙友情，同时还专门请来了国际大奖杂技、魔术表演，歌舞齐欢，精彩绝伦，给大家带来了绝佳的视听盛宴，激发了一轮又一轮的喝彩。

2021年，新起点，新征程，在全新的新零售时代，一群怀揣共同目标的桑乐追梦人，一起再创辉煌，共赢未来，迸发出耀眼的光芒。凝心聚力绘蓝图，不负韶华踏新征，共同书写新篇章，唱响桑乐梦。

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4.万和创始人：我们的燃气壁挂炉为何被誉为国货之光？

万和创始人：我们的燃气壁挂炉为何被誉为国货之光？

在我国繁多的家电品牌中，万和壁挂炉以其卓越的品质和领先的技术，赢得了消费者的喜爱，被誉为“国货之光”。经过采访万和的创始人，卢础其先生，小编将和大家分享万和燃气壁挂炉为何能够获得如此高的评价。

首先，万和的成功源于对“专注更专业”理念的坚持。自1987年成立以来，万和始终专注于家电领域，尤其在燃气壁挂炉市场，我们以专业的精神，持续推动技术创新，为消费者提供最优质的产品。

万和燃气壁挂炉在研发过程中，始终以消费者需求为导向。我们深知，节能环保是当今社会的重要需求，因此，我们在产品中应用了全预混冷凝技术，大大提高了热效率，降低了能耗。同时，我们还研发出分段式燃烧技术，使壁挂炉在燃烧过程中更加稳定、安全。

其次，万和燃气壁挂炉的品质和服务也得到了消费者的认可。我们坚持严格的品质控制，确保每一台壁挂炉都符合国家标准，力求为消费者提供最优质的产品。同时，我们的售后服务团队，全天候为消费者提供专业的售后服务，让消费者无后顾之忧。

作为行业的领军企业，万和还积极参与行业标准的制定，为行业的健康发展贡献自己的力量。我们与多家国内外知名企业建立战略合作关系，共同推动家电行业的技术创新。

万和燃气壁挂炉的成功，不仅源于我们的专业技术，更源于我们对消费者的真诚关爱。我们始终秉持“专注更专业”的理念，不断努力，为消费者提供更好的产品和服务。

在未来的发展中，万和将继续坚持技术创新，以更高的品质和服务，回馈消费者的信任和支持。我们相信，只要我们始终坚持“专注更专业”的精神，万和燃气壁挂炉必定能在未来的市场上，绽放更加耀眼的光芒。

让我们一起期待，万和在燃气壁挂炉领域的更大作为，让我们的产品，继续为消费者带来美好的生活体验。