中层干部如何解放双手，提高评比排名和报告数据效率？

与群众在一起、为群众解决急难愁盼，是基层干部的职责。但有些基层干部与群众疏远了，他们也不是真的没有群众在心中，而是因为他们被评比、考核、台账等任务所占据，导致无暇顾及群众。这种现象曾经很普遍，但这些年来，中央不断纠治形式主义、官僚主义，市委也采取大力度措施减轻基层负担，取得了显著成效。但基层减负需要长期坚持，稍有懈怠，基层负担就会反弹。要真正解放基层干部的手脚，需要从源头解决问题，正确引导。

有些考核已经失去了本意，评比也变得毫无意义。例如，“标准化建设”本意是为了提升某些工作的普遍化水平，但基层情况千差万别，实施“标准化”并不能取得实际效果。“指标体系”应该是科学精准的代表，但对于许多群众工作来说，不能简单量化，一味要求报数据，甚至迫使基层干部以“键盘”代替“脚板”。还有一些地方简单进行社交媒体流量考核、排名，这样的做法会误导基层干部，让他们以为“做得好不如说得好”。考核是重要的，但必须是正确的导向，必须真正评价出干部服务群众能力、解决复杂问题能力、推动战略工作能力等。

好的引导应该有助于解放干部的手脚，让他们敢闯敢干，为前进者提供支持，让实干者受益。

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不能让基层干部把大量精力放在应付评比检查、钻研“应试技巧”上，更不能让考核评比异化为树立部门权威、显示存在感的平台。为基层减负，还要为基层赋能，这是“后半篇文章”，更需要多方合力。赋能的首要前提，还是让基层干部的精力集中起来，专心解决群众急难愁盼问题，不在不该分心的地方分心。